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    堅定前行 創鑄新篇

    發布時間: 2023-11-02 13:14:12

    貴水投資訊 2023年8月31日至2023年9月1日,貴水公司董事長帥剛公司黨政綜合辦、人力資源部、運營公司到赤水項目開展調研工作,赤水項目公司總經理王秋濤、生產副總經理喻洪偉陪同調研。

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        在赤水市中污水處理廠,帥剛詳細了解污水處理工藝、設備運行情況、出水達標情況等生產情況,數據中心,帥剛通過數據控制屏觀看各鄉鎮污水處理廠、農村污水處理站點、一體化泵站的網管分布情況以及實時運行情況。

    現場調研結束后,帥剛與赤水項目公司班子成員及各部門負責人進行了座談交流。會上,赤水項目公司王秋濤圍繞公司基本情況、2023年上半年生產經營情況、存在的問題及下半年工作打算作了詳細匯報。帥剛對赤水項目公司的成效、特色、亮點給予充分肯定,同時也從3個方面赤水公司的工作提出要求:

    在經營方面一是破局,不斷增強自身“造血”功能、積極拓展新領域新市場,多板塊經營;二是解套,降低項目債務成本,提前為政府謀劃解決路徑;三是包裝,推行“環保管家”模式,積極探索工業污水處理及工業園環保管理業務;四是提質增效,節能降耗,降低水廠運行成本,壓縮各類辦公成本,提升企業利潤空間。

    在管理方面要克難攻堅,練好內功,一是盡快成立項目公司黨支部,推進黨的組織全覆蓋,確保將黨的戰斗堡壘建到各項目;二是加強內控管理,重新梳理匯總制度并完善修編工作,提煉關鍵舉措,實現制度流程化、表單化,便于學習執行,提高執行能力;三是保持安全高壓態勢,扎實推進安全生產工作,有限空間作業人員需要持證、切實提升全員安全生產責任意識,持續筑牢安全生產基礎工作。

        在黨風廉政方面一是加強思想教育和警示教育,形成監督機制,牢筑不敢腐、不想腐、不能腐的思想底線,充分發揮廉政監督機制功能;二強化領導干部隊伍建設,注重后備人才隊伍建設,加強業務培訓,確保企業可持續發展。

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    (圖/文:赤水項目 李營學)


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